Consultancy
Onze Consultants kunnen er in elk deel van uw Supply Chain voor zorgen dat de prestaties verbeteren.
Ons uitgangspunt is dat uw organisatie na beëindiging van een traject in staat moet zijn de resultaten te borgen en verdere stappen ter verbetering op een adequate wijze aan te pakken. Dat kan doordat onze Consultants niet alleen de organisatie van de opdrachtgever kunnen coachen, maar ook in staat zijn zelf leiding te geven aan de prestatieverbetering.
Wij streven naar een gedegen opdrachtomschrijving, meestal mede gebaseerd op
basis van een vooronderzoek. Daarin zijn resultaten, tijdsplan en tussenevaluaties
vastgelegd.
Waar nodig zetten wij een volledig, complementair project team in dat kan
rekenen
op andere experts uit ons netwerk. Een dergelijk team wordt altijd
aangestuurd door
een zeer ervaren projectleider.
Evaluaties vinden plaats tussen consultant en opdrachtgever, samen met
een
lid van het kernteam van Advanced Interim Management. Na afloop van
een
opdracht zullen afspraken worden gemaakt over opvolging van activiteiten.
Tijdens een traject zal het schaduwmanagement van Advanced Interim
Management
met de betrokken consultant(s) ervoor zorgen dat maximaal
gebruik wordt gemaakt
van alle aanwezige kennis en ervaring.
In voorkomende gevallen wordt ook gebruik gemaakt van kennis van derden
en samenwerkende partners.